杨教授的课程真是太精彩了，优秀培训师的风范在杨教授身上得到了完美体现，让我明白了为什么培训师因成就他人而成功。也知道了“生命因追求而精彩，追求因指引而成功”。
第65期ptt国际职业培训师特训营结束了，但ptt情节却深深的留在了我们每一个学友的心中
尊敬的杨教授、大海老师、高岩老师、助教及后勤工作人员：
你们好！
第65期 ptt国际职业培训师特训营学员何婧向你们问好！你们辛苦了！
三天的课程已经结..
如果想走出事务缠身、心力交瘁的自我封闭环境，超越现状，不断突破经营管理瓶颈
如果想在现有条件下发挥经理人最大的优势，从单纯的经验式模式中走出来
《顾问式管理e训营》：既给方案，又给方法。完全面对国情、企情、人情
——杨思卓教授 让您“站在上帝的高度来回望自己”
顾问式管理e训营
——专业打造第四代领导模式
主办机构：深圳中商国际管理研究院 http//www.21et.com.cn
培训时间：2006年9月23日—24日（两天两晚，9月22日晚报到）
具体地点：深圳·西丽果场
如果想建立一个独断传统的帝王..
因为，我有5位朋友前来参加特训，所以，从周五到周日，都一直在公司陪伴大家，一起度过这三天的学习历程。
这三天，大家都获益匪浅。第一天，是杨思卓教授主讲，从多媒体短篇开场，到培训师的36项修炼，到1分钟闪亮登场，到导师深度点评，深化一个好的培训师的第一大技能——“演”的能力；
第二天，由高岩老师主讲，优秀培训师所应该具备的分析学友习性、导出自我风格、五大经典教法、控制现场变数，这就是ptt职业培训师的第二大技能——“导”的能力；
第三天，由刘大海老师主讲，从设计课程的流程、架构和内容入手。如何运用..
培训与激励不是“春药”起初，我也是一个喜欢热衷于管理学的人，企业的弊端、管理的漏洞……言语中纵横捭阖，仿佛自己就是那个运筹帷幄的诸葛孔明，然而随着自己角色的转变，我发现自己不过是纸上谈兵的赵括而已。
培训与激励不是“春药”
培训与激励不是“春药”起初，我也是一个喜欢热衷于管理学的人，企业的弊端、管理的漏洞……言语中纵横捭阖，仿佛自己就是那个运筹帷幄的诸葛孔明，然而随着自己角色的转变，我发现自己不过是纸上谈兵的赵括而已。
“赵括模式”其实已成为很多人的“垢病”，但大多数人并不认为自己是..
而目标就是你真正想要达到的境界、完成的理想。并且一定要非常明确具体，可以衡量又容易追踪的。唯有先确定原点及目标点，才能象火箭般的以最快的速度奔向目的地。
6、策划自己的人生
每当我们出门前总要有个目的地，想好做些什么，并且计划好该怎么做。举例说，如果要进行一个短期旅行，是否先要详细计划呢？无论食宿交通都要事先安排妥当，方可玩得尽兴，以免浪费时间、金钱，甚至于徒劳往返。对于三、五天的旅游尚且要计划，对于我们的一生，数十寒暑，若想充分享受，尽情发挥，岂不更需要好好的计划吗？
这就好比画水彩画之..
ptt国际职业培训师培训——九型人格自我测验!
□ 1我很容易迷惑
□ 2我不想成为一个喜欢批评的人，但很难做到
□ 3我喜欢研究宇宙的道理、哲理
□ 4我很注意自己是否年轻，因为那是找乐子的本钱
□ 5我喜欢独立自主，一切都靠自己
□ 6当我有困难时，我会试着不让人知道
□ 7被人误解对我而言是一件十分痛苦的事
□ 8施比受会给我更大的满足感
□ 9我常常设想最糟的结果而使自己陷入苦恼中
□ 10我常常试探或考验朋友、伴侣的忠诚
□ 11我..
组织培训活动，但员工参与积极性不高；培训现场氛围很好，但学员收获不高；培训活动组织的轰轰烈烈，但培训效果不佳……
组织培训活动，但员工参与积极性不高；培训现场氛围很好，但学员收获不高；培训活动组织的轰轰烈烈，但培训效果不佳……
我们听到了关于培训效果不佳的各种反应，归纳一下原因，大概有以下几类：
体制性问题：培训体系缺陷。培训缺少长远规划和系统设计，培训组织活动中各人权责利不明确，培训资源管理分配不合理，培训缺少相应的激励与惩罚措施等。
资源配置问题：培训缺少领导的必要支持与推..
这是一个广为人知的著名的户外游戏，它是幻想和挑战的完美融合。它可以被用来创建团队、培养团队合作精神、学习冲突处理技巧、培养领导才能、锻炼沟通能力。虽然这个游戏需要培训专员进行一定的准备工作，但是这些准备工作一定会带来超值回报。
时间：
l小时以上
人数：
不限，人数较多时，需要将队员划分成若干个由8～12个人组成的小组。
道具：
(每个小组)
·选取两棵结实的大树(用来支撑蜘蛛网)。
·尼龙绳或其它类似的绳子(用来编织蜘蛛网)。..
男孩对女孩说，“我们来一夜情，好不？”
女孩说，“请我一夜情的人太多了，我得搞一次考试，看哪个的本事大，我才能录用你！录用你以后，我得培养你在床上的时间够长；时间够长以后，我将我们的床上戏交a片厂制作成vcd发行”，这种思想叫人力资源。
●男孩对女孩说，“我们来一夜情，好不？”
女孩说，“请我一夜情的人太多了，我得搞一次考试，看哪个的本事大，我才能录用你！录用你以后，我得培养你在床上的时间够长；时间够长以后，我将我们的床上戏交a片厂制作成vcd发行”，这种思想叫人力资源。
●男孩对女孩说..
国际职业培训师就是ptt。这是世界500强企业职业经理人的必修课！
销售人员作为将产品推向市场的桥梁，承担了高强度的销售任务和回款压力，这使得这部分人员呈现出淘汰率高、流动性大、难以管理的特点，对销售人员培训的主旨、内容、形式也因此完全不同于针对其他部门员工的培训。
国际职业培训师就是ptt。这是世界500强企业职业经理人的必修课！
销售人员作为将产品推向市场的桥梁，承担了高强度的销售任务和回款压力，这使得这部分人员呈现出淘汰率高、流动性大、难以管理的特点，对销售人员培训的主旨、内容、形式也因此完..
活跃在各行业优秀的ptt学友们,毕业多时,您是否依旧已经模糊了对同学的记忆?您是否正于满腹精彩却不知如何表达?您是否需要在新课程推出前有一个同行鉴赏演练的好机会？您是否期待与我们ptt优秀的学长们一起分享成功的心得?
分享、提升，训练场！
整合、裂变，思想库！
ptt—秋季采撷的果实
--ptt俱乐部活动
ptt,一个钻石行业的绿色通行证;ptt,一个广阔的事业平台;ptt,一个志同道合的选择;ptt, 秋季采撷的果实……
活跃在各行业优秀的ptt学友们,毕业多时,您是否依旧已经模糊了对同学的记忆?您是否正于满腹精彩却..
国际职业培训师培训： 培训的原动力在于企业一把手，培训不是一项孤立的工作，需要与绩效考核、薪酬等制度有机结合。从事培训工作要耐得住寂寞，最高效的学习方式只有一种，就是读书...
培训的真正的动力源泉和思想源泉只能出自于企业一把手。
我所在的公司是一家规模较大的老国有企业，目前正在转制过程当中。公司在职员工近3000人，2006年销售规模预计在13亿元左右。自2002年担任公司人力资源部部长以来，随着培训管理实践的逐渐丰富，对培训也相应有了更多的感受和思考。
培训的原动力在于企业一把手
..
国际职业培训师培训： 培训的原动力在于企业一把手，培训不是一项孤立的工作，需要与绩效考核、薪酬等制度有机结合。从事培训工作要耐得住寂寞，最高效的学习方式只有一种，就是读书...
培训的真正的动力源泉和思想源泉只能出自于企业一把手。
我所在的公司是一家规模较大的老国有企业，目前正在转制过程当中。公司在职员工近3000人，2006年销售规模预计在13亿元左右。自2002年担任公司人力资源部部长以来，随着培训管理实践的逐渐丰富，对培训也相应有了更多的感受和思考。
培训的原动力在于企业一把手
..
无论在任何时间、地点，请别弃权——别将属于自己的生命主权交给别人。切记：你必须做自己的老板，对自己负责。 到底谁是你的老板？请大声地对自己说：我自己！
1、人的潜能无穷
日本一家报纸曾报导了一件有趣的事：一名日本妇女趁幼儿熟睡之际外出购物，返家途中，在巷口与人闲聊，这时家中的幼儿醒来寻母，遂爬上阳台呼叫，不幸小孩一失足从阳台上坠落下来，但说此地，那时快，其母飞奔至楼下，奇亦般地接住了自己的孩子。按道理说三岁幼儿体重约十五公斤重，从五楼坠下，在重力加速度的作用下，在将近到达地面时的重量绝非常..
－－－中国咨询培训网记者柳柯行
柳柯行：
杨思卓教授，现在很多的企业引进培训或引进咨询，您作为广东省管理咨询协会副会长、中国首批加入国际咨询师协会的咨询专家，能不能给我们解释一下，到底什么是咨询，什么是培训？这两者之间又有什么样的关系呢？
杨思卓：
企业如同人一样，也是一个生命体，它也遵循着其他生命体生存的法则，会有生老病死，有它的生命周期，它的遗传基因。根据深圳市企业协会咨询委员会和中咨联管理研究中心联合调查，发现目前的中国企业真正健康的不足20％，80％以上都患有不同程度..
“放弃红海而走蓝海战略之路是错误的”著名经济学者郎咸平在甬作企业蓝海战略讲座6月4日，被经济界称之为新一代的“郎监管”，而他自己却自称为“《皇帝新装》里说真话的孩子”著名经济学者郎咸平应邀来到宁波
“放弃红海而走蓝海战略之路是错误的” ——著名经济学者郎咸平在甬作企业蓝海战略讲座
6月4日，被经济界称之为新一代的“郎监管”，而他自己却自称为“《皇帝新装》里说真话的孩子”著名经济学者郎咸平应邀来到宁波，在南苑饭店国际会议中心为近600名宁波企业家作了一整天的“蓝海战略高层报告会”。
..
视培训为提高企业核心竞争力的一个重要手段。世界500强之一的海尔集团在人才培训方面已经走在了同行乃至全国的前列。
海尔建立了一套立体化人才培训体系：海尔的事业部，从基层事业部到班组都有一套培训体系。集团总部设立了包括海尔大学、海尔文化中心等培训机构。海尔所有的中层干部，都要定期到海尔大学里去接受培训，所有的新入职的员工也要到海尔大学里去进行培训。此外。。。
上个世纪70年代初期，美国很多企业就已经开始把企业培训纳入企业发展战略之中，视培训为企业管理的重要组成部分。今天中国越来越多的企业也开..
游戏一：
游戏道具：篮框个，皮球若干。
游戏规则：
1、每轮选5个人进行比赛。
2、由一个人手持篮框，扮演活动的篮框。扮演篮框的人蒙住眼睛，距参赛选手3米。当比赛开始的时，扮演篮框的人手持篮框可以进行上下左右移动，但每次移动的时候，必须持续3秒钟的时间。
3、参赛选手需要站在起始线上，根据篮框的运动规律，准确地进行投球，每轮只能投5个球。
4、以进球数多者为胜。
游戏一：
游戏道具：篮框个，皮球若干。
游戏规则：
1、每轮选5个人进行比赛。
2、由一个人手持篮框，扮演活动的篮框。扮演篮框的人..
社区：
